Standortbestimmung. Jetzt.

Woran merken Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg sind? Wer spiegelt Ihre Entscheidungen?

Wer die Unternehmenszahlen liest, in die Gesichter der Mitarbeiter schaut, bekommt vielschichtige Informationen - die Frage ist dabei, ob wir sie dabei mit dem Kopf oder mit dem Bauch bewerten oder ob uns beides gelingt.

In der Unternehmensführung sind wir noch sehr auf Rationalität getrimmt. Trauen wir uns, unserer Intuition zu folgen und beides zusammenzubringen?

Unser Anspruch

Wir meinen, dass beides zusammengehört: Futter für den Kopf mit fachlicher Exzellenz und wachsendes Vertrauen in Bauchentscheidungen, beides in einer inspirierten Mischung. 

Die Daten eines Unternehmens so prägnant zusammenzufassen und die Prozesse darauf auszurichten, dass eine aussagefähige Planung und Berichterstattung entsteht, ist reine Fleißarbeit und braucht eine klare Führungsentscheidung. Die Geschichte daraus zu erzählen, braucht klare Werte und Menschen, die am richtigen Platz sind. Dies zusammenzubringen, ist unsere Vision.

Unser Ziel

Unser Ziel, unser Auftrag besteht darin, Ihnen bei der Führung Ihres Unternehmens zur Seite zu stehen. Den Rücken freizuhalten und Zeit zu gewinnen, indem wir Ihnen die Entscheidungsgrundlagen mit exzellenten Daten liefern. Und gemeinsam mit Ihnen zu schauen, wie sie das Beste daraus machen und Ihre Mannschaft mitnehmen.

Ihr Team des Unternehmerkontors - Klar in Führung, Zahlen und Werten.

Warum? Weil wir ein Ziel haben.

Am richtigen Platz zu sein, seine Talente entfalten zu können, erleben wir als eine der motivierendsten Erfahrungen in der beruflichen Entwicklung. In einem Unternehmen kommen idealerweise vielfältige Talente und Erfahrungen zusammen, die gepaart mit einer gemeinsamen Unternehmensvision, die Menschen großartige Leistungen vollbringen lassen.

Wir glauben, dass Führung der Entwicklung dieses Vermögens dient. Dienen vor allem darin, dass danach geschaut wird, was dem Anderen dient - seien es Mitarbeiter, seien es Kunden, seien es die Partner des Unternehmens. Klare Führung nimmt das große Ganze wahr und ist in der Lage, in jeder Hinsicht werteorientiert zu arbeiten.

Klarheit in Führung, Zahlen und Werten heißt für uns auch, das zu tun, was wir am besten können und damit Ihnen zu dienen.

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Wer? Wir.

Unser Team ist genau das, was zu uns passt. Zu unserer Geschichte, unseren Entscheidungen, unseren Talenten.

Dass unsere Mitarbeiter das tun, was sie am besten können, ist das Wichtigste - mit Blick auf das, was wir gemeinsam erreichen wollen.

Und so sind wir eine Mischung aus festen und freien Experten, mit Zahlenmenschen und Führungserfahrenen. Allesamt ausgestattet mit einem feinen Sinn für Humor und großer Achtung für die Unternehmen und Menschen, für die und mit denen wir arbeiten.

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Carina Vollmer

Unternehmerin, Diplom-Betriebswirtin und Master of Arts Entrepreneurship
Systemischer Coach, Business-Trainerin und Bankkauffrau

Unterwegs als Beraterin und Coach für Strategie und Kommunikation, manchmal mit der „Mütze als Zahlenmensch“, dann wieder mit dem systemischen Blick ins Unternehmen hinein: stets auf der Suche nach der besten Lösung mit Querdenker-Sicht. Besonderer Fokus auf inhabergeführte und Familien-Unternehmen mit ihren spezifischen Anforderungen. Networker by nature. 

Fachliche Schwerpunkte:

Strategische Steuerung | Das Unternehmen als System verstehen | Ordnungen des Erfolgs erkennen | Nachhaltige Finanzierung und strategisches Controlling | Entrepreneurial Excellence | Innovation durch kreative Querdenkersicht.

Was mich antreibt:

Das zu machen, was möglich ist. Und was nötig ist, um Unternehmen erfolgreich zu machen. Die Freiheit zur Entfaltung. Jeder Mensch ist mit besonderen Gaben und Fähigkeiten ausgestattet, jeder hat eine Form der Berufung. So auch jedes Unternehmen mit den Menschen, die es prägen. Das Ziel im Blick zu behalten, am richtigen Platz zu sein und gemeinsam große Dinge zu vollbringen - dafür braucht’s von Zeit zu Zeit gezielte Führung und einen Perspektivwechsel. Das brauche ich für mich, und das gebe ich auch gern für andere.

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BERATUNG zur Unternehmensführung und -planung

Das kann fachbezogene Beratung sein: wie bauen wir ein effizientes Controlling und eine aussagekräftige Berichterstattung auf? Welche Adressaten brauche welche Daten zur Entscheidung, und wie wird damit gearbeitet? Dabei schöpfen wir aus der Erfahrung verschiedener Branchenlösungen - der rote Faden ist doch immer derselbe: klare Werte, klare Führung. Das machen wir uns zunutze. Daraus entsteht das für Sie Passende.

Bei der Beratung hören wir genau hin: worum geht es? Und worum geht es wirklich? Manchmal kommen die wirklich wichtigen Themen im Gewand harmloser Anliegen daher. Sich davon ablenken zu lassen, nähme die Kraft aus dem Prozess. Das ist dem Auftraggeber oft gar nicht bewusst. Oft braucht's eben den Perspektivwechsel und eine gezielte Nachfrage eines Außenstehenden - mit Blick auf den Auftrag. Was ist das Ziel?

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Dienste

Eine eigene Finanz- und Controllingabteilung inkl. der dazu notwendigen Software einzurichten, ist aufwendig.

Stellen Sie sich mal vor, Sie könnten sich Ihren "Zahlenmenschen" bedarfsgerecht ins Haus holen. Einer, der nichts anderes tut, als die Daten auf die beste Art und Weise zusammenzustellen und verständlich aufzubereiten. Der weiß, worauf es ankommt. Und dabei deutlich unter den Kosten eines internen Finanzmanagers bleibt. Verlockend? Externes Rechnungswesen und Controlling ist soviel spannender, als der Name verrät und prädestiniert dafür, dies bedarfsgerecht zu delegieren.

Noch dazu nutzen wir die Software der Marktführer - kompakt anwendbar für jede Unternehmensgröße.

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ERFAHRUNGSAUSTAUSCH UND SUPERVISION

Als Unternehmer wissen wir selbst, wie wir uns manchmal im Weg stehen können. Beratung und Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten ist uns dabei zu einem wertvollen Instrument geworden. Und auch gehört es dazu, sich in der Supervision den Fragen zu stellen, auf die man selbst oft gar nicht kommt und die ohne einen Blick von außen auch gar nicht bewusst sind. Bewusstheit -wie oben bei der Entscheidungsfindung beschrieben- ist ein Schlüssel zum Erfolg.

Wie? Wirkungsvoll.

Wenn wir sagen, dass Kopf und Bauch zusammenwirken sollten, damit kraftvolle Entscheidungen umgesetzt und verstanden werden können, meinen wir das ernst.

Wer versteht, wie Entscheidungen entstehen, wird sehr viel effizienter und energiesparender arbeiten.

Wir können solche Entscheidungsszenarien simulieren. Der erste Schritt dazu ist immer die Arbeit mit der Führungskraft - sei sie Unternehmer, sei sie angestellte Führungskraft innerhalb eines Unternehmens. In der Auftragsklärung besprechen wir, welche Form der Begleitung sinnvoll und passend ist.

Persönliche Beratung | Fachliche Dienste für Controlling & Finance | Systemische Unternehmensaufstellungen

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Erfolgreiche Wege führen immer über Hamburg und Scheeßel

Sie finden uns sowohl in Hamburg als auch in Scheeßel. Für uns ist außerdem kein Weg zu weit.

Kommen Sie doch mal in den Alten Bahnhof Scheeßel. Das historische Empfangsgebäude ist liebevoll saniert und ruft nach Menschen, die sich in jeder Hinsicht auf den Weg machen.

Unternehmerkontor GmbH
Am Bahnhof 6
27383 Scheeßel
Tel.: 04263-3028-418
E-Mail: info@unternehmerkontor.org

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Angaben gemäß § 5 TMG:

UK Unternehmerkontor GmbH

Am Bahnhof 6

27383 Scheeßel

Vertreten durch: Carina Vollmer

KONTAKT:

Telefon: 04263 3028418

Telefax: 04263 3028565

E-Mail: kontakt(at)unternehmerkontor.org

Registereintrag: Eintragung im Handelsregister. 

Registergericht:Walsrode 

Registernummer: HRB203788

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:

Carina Vollmer

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QUELLEN:

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FOTOS:

Wir freuen uns über die Fotografien von Carmen Baldamus und Carina Vollmer, Scheeßel.

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